ווי אזוי צו באַקומען די דילעמע פון דעקאָראַציע ווען קאַסטאַמייזינג האָטעל מעבל?

האטעל צימער מעבל אונטערנעמונגען דארפן פארשטארקן זייער אלגעמיינע שטארקייט, ספעציעל זייער פארשונג און אנטוויקלונג און פראדוקט סערוויס אינוואציע מעגלעכקייטן. אין דעם איבערגעטריבענעם מארקעט, אן הויך-קוואליטעט פראדוקטן, איז עס אומפארמיידלעך צו פארלירן דעם מארקעט. די אייגנארטיגע אויפטוען שפיגלט זיך נישט נאר אפ אין דיפערענציאציע, קאסטומיזאציע, קוואליטעט, אומגעבונג שוץ, און אנדערע אספעקטן. עס שפיגלט זיך אויך אפ אין דער עפעקטיווקייט און סערוויס לעוועל פון פראדוקט אנטוויקלונג. נאר דורך קאנסטאנט מיטהאלטן מיט די צייטן אדער מיטהאלטן מיט די צייטן אין פראדוקט אינוואציע קען א פירמע באקומען העכערע סערוויס פרעמיעס און פראפיט מארדזשינס.

קאַסטאַמייזד האָטעל צימער מעבל פירמעס דאַרפֿן קעסיידער פֿאַרבעסערן זייער בראַנד פאַרוואַלטונג וויסיקייַט. אין דעם תקופה פון פּראָדוקט כאָומאַדזשאַניזיישאַן, פירמעס דאַרפֿן צו שאַפֿן בראַנד וויסיקייַט, אויפֿשטעלן בראַנד סטראַטעגיע, און טאָן אַ גוטע אַרבעט אין בראַנד העכערונג. דער שליסל צו בראַנד וויסיקייַט איז פֿאַר פירמעס צו טוישן זייער פאָקוס פון מאַטעריאַל ווערט צו ניט-מאַטעריאַל ווערט, קעסיידער פֿאַרבעסערן די קולטורעלע ווערט פון פּראָדוקטן און פירמעס, און געבן קאָנסומערס די מעגלעכקייט צו טראַנספאָרמירן. אַ געטרייַער שטיצער פון די פירמע 'ס בראַנד קולטור, באַוועגן קאַסטאַמערז מיט סערוויס און געווינען די מאַרק.

מיט דער קאנטינעווער אנטוויקלונג פון דער מארקעט עקאנאמיע, ווערן די חסרונות פון דער האטעל צימער מעבל אינדוסטריע אלץ מער קלאר, און עטלעכע אונטערנעמונגען הייבן אן צו שטיין פאר באנקראט. אבער מיר קענען נישט אינגאנצן צושרייבן די סיבות צו דער מארקעט סביבה, אריינגערעכנט שלעכטע מענעדזשמענט, אוממעגלעכקייט צו האלטן מיט מיטן קאנאל קאנסטרוקציע, און הויכע קאסטן. נאר דורך עלימינירן נישט פאסיגע צוריקגעשטאנענע אונטערנעמונגען און אויסגעצייכנטע עליטע אונטערנעמונגען קען דער אלגעמיינער לעוועל פון דער מעבל אינדוסטריע ווייזן אן אויפשטייגנדיקן טענדענץ. אין אזא שטארקן קאנטעקסט, איז דער שליסל פאר מעבל פירמעס צו האלטן קריזיס באוואוסטזיין און קאנטינעווער פארבעסערן זייער מענעדזשמענט לעוועל.

בכלל, די סביבה ענדערט זיך, און די מעבל אינדוסטריע פאסט זיך אויך צו צו דעם ענדערונג. בנוגע די טראנספארמאציע און מאדערניזאציע פון דער מעבל אינדוסטריע, כאטש עס איז נאר געווען דער פאקוס פון דיסקוסיע אין די לעצטע יארן, איבערקאפאציטעט, פראדוקט האמאגאניזאציע, אומארדענטליכע קאנקורענץ, און בלינדע אויסברייטונג זענען שטענדיג געווען אביעקטיווע דערשיינונגען. קאנפראנטירט מיטן פראבלעם פון איבערקאפאציטעט, איז די טראנספארמאציע פון מעבל אונטערנעמונגען אויך געווען א קאנטראווערסיאלע פראגע אין דער אינדוסטריע. אונטערנעמונגען דארפן אנהייבן פון זייער אייגענער פערספעקטיוו כדי בעסער צופאסן צו דער אנטוויקלונג פון דעם מארקעט.